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9月18日，浙江省委書記、省人大常委會主任夏寶龍在省委常委、秘書長趙一德、嘉興市委書記魯俊、市委常委、秘書長孫賢龍、南湖區(qū)委書記孫建華、省鐵路投資集團(tuán)總經(jīng)理王敏、省經(jīng)投公司總經(jīng)理、加西貝拉副董事長姜寧等領(lǐng)導(dǎo)陪同下蒞臨加西貝拉視察調(diào)研。在聽取公司黨委書記、總經(jīng)理朱金松有關(guān)公司情況和未來發(fā)展的匯報后，夏寶龍對公司堅持以人為本不動搖，堅持創(chuàng)新發(fā)展不停步，堅持科學(xué)管理不松懈，連續(xù)十三年產(chǎn)銷總量、產(chǎn)品性能、

7月7日，浙江省委副書記、代省長車俊在省政府秘書長李衛(wèi)寧、副秘書長、研究室主任沈建明、副秘書長王綱、省發(fā)改委主任李學(xué)忠、嘉興市委書記魯俊、市長胡海峰等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下蒞臨公司調(diào)研考察。

8月18日，浙江省委常委、組織部長胡和平在省科技廳廳長周國輝、省委督查室主任李耀武、嘉興市委常委、組織部長連小敏、副市長柴永強、南湖區(qū)委書記孫建華、嘉實集團(tuán)董事長馮水祥等領(lǐng)導(dǎo)陪同下蒞臨公司視察。公司黨委書記、總經(jīng)理朱金松邊陪同參觀三廠現(xiàn)場，邊匯報公司創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展情況。胡和平對我公司注重創(chuàng)新驅(qū)動，把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，建立國家級企業(yè)技術(shù)中心、省級技術(shù)研究院、院士專家工作站、海外技術(shù)營銷

10月27日，浙江省委常委、公安廳廳長劉力偉一行在嘉興市委常委、公安局局長金志、市人大常委會副主任邵建華、南湖區(qū)委書記孫建華等領(lǐng)導(dǎo)陪同下來公司考察。公司黨委書記、總經(jīng)理朱金松匯報了公司“機器換人”及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等情況，劉力偉對公司走自主創(chuàng)新道路表示肯定并指出，要推廣加西貝拉創(chuàng)新發(fā)展的成功經(jīng)驗。

9月11日，浙江省人大副主任姒健敏一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作，省人大教科文衛(wèi)委主任李霞和市人大、市科技局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)朱金松、陳文標(biāo)、徐耀法等參加匯報和座談。姒健敏指出，加西貝拉以先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級做的很成功，是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的典范，打造世界級企業(yè)，建設(shè)世界級品牌完全有可能。調(diào)研組一行還就企業(yè)發(fā)展中存在的政策、制度障礙等征求了企業(yè)意見。

7月4日，浙江省經(jīng)信委產(chǎn)業(yè)配套調(diào)研組一行蒞臨公司考察，對公司產(chǎn)業(yè)協(xié)同制造課題進(jìn)行專題調(diào)研。公司黨委書記、總經(jīng)理朱金松介紹了公司的總體經(jīng)營發(fā)展情況，就公司技術(shù)創(chuàng)新打造品牌、產(chǎn)業(yè)協(xié)作共同發(fā)展、未來發(fā)展重點項目等方面作了全面介紹。調(diào)研組認(rèn)為，加西貝拉在近幾年發(fā)展經(jīng)營業(yè)績、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭帶動作用、信息化建設(shè)工作等方面成績突出，并對于已實施政府倡導(dǎo)的為小微企業(yè)融資、信息化和工業(yè)化融合等公共服務(wù)體系建設(shè)，深受感

7月9日，浙江省經(jīng)濟建設(shè)投資有限公司總經(jīng)理、加西貝拉副董事長姜寧一行來公司“500項目”建設(shè)工地進(jìn)行視察，看望、慰問在高溫下奮戰(zhàn)的項目建設(shè)人員。姜寧一行邊察看工地建設(shè)情況邊詳細(xì)了解相關(guān)問題，在聽了公司副總經(jīng)理、“500項目”常務(wù)副總指揮周建生對“500項目”進(jìn)展情況及百日攻堅大會戰(zhàn)的安排部署后，姜寧對公司在這么短的時間里，在如此大規(guī)模工程項目建設(shè)中把好進(jìn)度關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、廉政關(guān)表示充分肯定，對

自去年12月29日召開爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎啟動大會以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和推進(jìn)下，在外部專家的指導(dǎo)幫助下，各個部門車間積極圍繞卓越績效管理模式，梳理總結(jié)各項管理經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)，扎實提升各項基礎(chǔ)管理，取得了良好進(jìn)展。為進(jìn)一步提升公司卓越管理水平，各部門車間和全體員工要再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作，向全國質(zhì)量獎作沖刺。 一是各職能部門和車間要進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)卓越績效管理模式，理解、掌握先進(jìn)管理方法，熟